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让员工拥有自己的发展和学习
- 自动将360度反馈汇总为个性化的主题报告,根据每个员工的职能和发展计划为其提供相关的见解
- 将动作链接到360反馈流中的特定学习资源-包括LMS课件, LinkedIn 学习ing和其他第三方内容——帮助员工开始封闭性发展
差距立即 - 确保员工可以提供公开和诚实的反馈,而不会因匿名阈值而损害机密性

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你决定报告的过程、内容和方式 - 为每位员工提供个性化的报告, 其中包括与他们的角色和发展计划最相关的全面反馈
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灵活的仪表板 - 快速了解跨职能团队或按角色或级别的开发机会.
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我们与广泛的咨询和实施合作伙伴合作,拥有深厚的员工和领导力发展专业知识.
我们的认证合作伙伴可以帮助您创建新的员工发展计划,或将现有计划扩展到更多层次的人才.
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什么是360度反馈?
360度反馈(又名多评分者反馈)是一种员工评估方法,它确保每个员工都有机会从他们的主管那里得到表现(和发展)反馈, 管理器和一组对等体.
通过采取360度的方法来培养员工的发展和经验, 任何规模的组织都可以填补人才缺口, 提高组织绩效,拉近团队之间的距离.
例如, 他们可以迅速地将发展项目扩展到更多的员工,而不需要额外的行政管理费用, 并提供最能满足其组织独特需求的员工发展体验.
通过这些个性化的, 数据驱动和可操作的见解, 监事, 管理者和领导者授权给各个层次的员工以加速他们的职业生涯, 成为更好的领导者, 并提高他们的商业影响力. +, 360度反馈从多种资源中获取信息, 发现原本不被注意到的问题(或机会)变得非常容易.
最终, 用正确的360度反馈软件, 分析员工旅程的每个阶段成为可能, 包括分享的反馈, 制定真正有效的行动计划,让你的员工和企业发挥最大的作用.
360度反馈
这是至关重要的,因为它可以使各种规模的组织缩小人才缺口, 授权员工(在工作和发展方面),并在规模上提高运营绩效. 360度回顾还有助于了解员工表现出的行为——但可能没有注意到——并发现对员工发展至关重要的盲点.
抓住每一个机会——但最好是在每个季度开始的时候. 经常使用360度反馈软件(或工具)可以确保你不断地意识到差距, 在员工经验和业务能力方面的机会和改进领域. 它还可以确保员工的反馈被听取、利用和采取行动.
这是一种有效的发展工具,因为它允许每个人(或员工)了解其他人如何看待他们的效率, 并为他们提供一个安全的空间,让他们向经理反馈. 它最终是发展的催化剂,因为它帮助参与者确定自己的优势和劣势, 并让高层领导更好地了解他们可以在哪些方面提供帮助.
是的. 这些工具, 整理和分析来自员工的匿名回复, 为员工的表现和机会领域创造一个诚实的安全空间.