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employee体验管理是employee加入的动力, 导致, 最终留在他们的组织中.

要注意雇主提供的经历和如今employee期望的经历之间的差距. 事实上, 89%的雇主认为薪酬是employee流失的主要原因, 但只有不到30%的employee将薪酬作为离职的原因.

这是 employee的经验 Gap，它有重大的商业意义. 这就是为什么三分之二的劳动力不工作的原因. 每年因employee流动造成的损失超过110亿美元, 34%的employee计划在未来12个月内离职.

通过提供实时, 基于角色的employee经验洞察对正确的人, 管理者和领导者可以发现他们的弱点, 采取行动, 并推动业务成果:

  • 减少不必要和昂贵的人员流失
  • 提高employee敬业度和生产力
  • 识别和培养优秀的employee
  • 增加employee生命周期价值

employee体验管理帮助企业缩小与x数据的经验差距. 它通过衡量employee的生命周期，超越了敬业度, 优先考虑关键因素, 和驾驶行为.